HireVue Guía de evaluación basada en juegos: formato y preparación

Puede resultar más difícil preparar una evaluación basada en un juego HireVue que una entrevista estándar porque la invitación puede revelar poco sobre las tareas. Es posible que sepa que se avecina una evaluación en línea sin saber qué interacciones verá, dónde se ubica el resultado en el proceso de contratación o cómo lo utilizará un empleador.

Esta guía separa lo que un candidato puede observar de lo que permanece privado. Puede prepararse para leer reglas, utilizar controles desconocidos, realizar tareas interactivas breves y gestionar su atención. No se puede utilizar el resultado de una práctica independiente para descubrir una puntuación propia, la ponderación de un empleador o una decisión de contratación.

Ese límite simplifica la preparación. Aprenda lo que puede implicar la experiencia, siga las instrucciones que reciba y practique sólo las partes que pueda controlar.

¿Qué es una evaluación basada en juegos HireVue?

Una evaluación basada en juegos es una tarea de contratación interactiva. En lugar de responder únicamente con respuestas escritas o respuestas habladas de la entrevista, actúa según un conjunto de reglas en pantalla. Dependiendo de la tarea, podrás trabajar con números, recordar información, comparar detalles visuales, resolver un problema espacial, interpretar una expresión o elegir entre posibles respuestas.

La interfaz similar a un juego no hace que la tarea sea casual. Describe cómo interactúas con él: aparecen indicaciones, respondes y la actividad continúa de acuerdo con las reglas establecidas. Algunas tareas pueden mostrar progreso, cambiar el desafío o usar un cronómetro. Sólo la invitación y las instrucciones proporcionadas para su evaluación pueden indicarle cuáles de esas características se aplican a su sesión.

También es importante separar la demanda visible de una tarea del significado asignado a un resultado. Un candidato puede observar que una indicación requiere cálculo, recuerdo o comparación. Esa observación no revela los rasgos exactos que modela un proveedor, cómo se calcula una puntuación o qué es lo que un empleador considera relevante para un rol en particular.

Por lo tanto, esta página utiliza categorías sencillas orientadas a los candidatos. Le ayudan a reconocer el tipo de interacción que puede encontrar. No son afirmaciones sobre un algoritmo oficial, un paquete de evaluación o una regla de decisión del empleador.

¿Por qué los empleadores utilizan los juegos HireVue?

Información pública del producto de HireVue dice que los empleadores pueden utilizar evaluaciones basadas en juegos antes de contratar o para la movilidad interna. También dice que el equipo I-O de HireVue trabaja con los empleadores para determinar la combinación de juegos para una evaluación y describe tres amplios dominios de competencia: personalidad y estilo de trabajo, trabajo con personas y trabajo con información.

Para un candidato, esto explica por qué la tarea puede parecer diferente de un cuestionario o entrevista convencional. Es posible que el empleador desee una interacción estructurada que produzca información de evaluación relacionada con el trabajo junto con otra evidencia de contratación. No significa que todos los empleadores utilicen los mismos juegos, reciban el mismo informe o apliquen la misma regla de decisión.

La descripción pública del producto no puede decirle por qué se seleccionó un juego en particular para su rol, qué respuestas son más importantes o cómo el empleador combina la evaluación con el resto de su solicitud. Esos detalles pertenecen al proceso configurado por el empleador y a la evaluación patentada. Prepárese para la tarea visible en lugar de intentar aplicar ingeniería inversa a ese modelo privado.

Dónde encaja en el proceso de contratación

Una evaluación basada en juegos puede ser un paso en un proceso de contratación más amplio. Otros pasos pueden incluir un formulario de solicitud, preguntas de selección, un cuestionario, entrevistas grabadas o en vivo, una muestra de trabajo, una simulación de trabajo, verificaciones de referencias o ejercicios de roles específicos. Su proceso puede utilizar algunos de estos pasos, organizarlos de manera diferente u omitir juegos por completo.

No infieras demasiado del orden. Recibir una invitación a un juego no le dice por sí solo qué tan lejos ha progresado, cuántos candidatos quedan o cómo el empleador combinará la información. Es posible que la secuencia de otro candidato no coincida con la suya, incluso cuando el puesto de trabajo parezca similar.

Utilice la invitación como mapa de proceso. Verifique el remitente, la fecha límite, las notas del dispositivo o navegador, la configuración esperada y cualquier contacto de soporte. Si la invitación menciona una tarea, utilice la Guía completa de juegos HireVue para encontrar su guía individual antes de practicar. Si no nombra uno, evite intentar predecir un paquete exacto a partir de publicaciones en el foro o informes de candidatos antiguos.

Prepare también los pasos de contratación circundantes. La familiaridad con el juego no reemplazará la investigación del rol, la elección de ejemplos para las preguntas de la entrevista, la revisión de su equipo o la realización cuidadosa de una muestra de trabajo solicitada. Mantener la evaluación en proporción le ayuda a dedicar tiempo de preparación a lo que realmente puede ayudar.

Si su invitación contiene tareas interactivas y respuestas grabadas, la Guía de entrevista sobre juegos y video HireVue explica en qué se diferencian las dos secciones y cómo prepararse para cada una.

HireVue Juegos cognitivos y lo que ejercitan

La página pública de productos de HireVue agrupa sus evaluaciones basadas en juegos en amplios dominios de competencia, pero no publica una fórmula orientada al candidato que asigne cada juego visible a una puntuación patentada. Las categorías a continuación describen el trabajo que realiza durante las tareas de práctica independiente de este sitio. Le ayudan a seleccionar un formato relevante; no identifican dimensiones de puntuación privadas.

Interacciones cognitivas y basadas en tareas

• Razonamiento numérico: Numerosity te pide que trabajes con números y una operación establecida.
• Memoria de trabajo y a corto plazo: Digitspan y Flashback requieren que conserves o actualices información mientras sigues una regla.
• Atención visual y comparación: Shapedance y Singularity implican comparar detalles visuales y encontrar diferencias relevantes.
• Resolución de problemas espaciales: Pathfinder y Puzzle utilizan rutas, posiciones o reordenamiento.
• Detección visual de objetivos: Pulse le pide que responda a una señal de objetivo mientras retiene respuestas a objetivos similares que no son objetivos.
• Memoria y aritmética combinadas: Disconumbers te pide que retengas una secuencia ordenada y luego calcules la suma de sus valores.

Estilo de trabajo y formatos interpersonales

• Preferencias y estilo de trabajo: Portrait y PortraitXT te piden que respondas a imágenes o declaraciones sobre preferencias.
• Trabajar con personas: E-Motions utiliza indicaciones de expresiones faciales, mientras que Teamchat presenta opciones de comunicación en el lugar de trabajo.

Varias categorías se superponen. Una tarea visual también puede requerir memoria. Un problema espacial puede requerir planificación y atención. Una indicación en el lugar de trabajo puede requerir comprensión lectora y criterio. Trate las etiquetas como una forma de elegir la práctica relevante, no como un mapa definitivo de lo que mide un empleador.

Las Guías vinculadas explican cada formato de práctica independiente. Son un mejor lugar para las reglas específicas del juego que esta descripción general de la evaluación. Comience con el nombre en su invitación cuando se le proporcione una. De lo contrario, utilice la Guía completa de juegos HireVue para comprender las categorías de práctica disponibles sin asumir que aparecerán todos los formatos que se muestran aquí.

¿Qué sucede durante la evaluación?

La secuencia exacta puede variar, pero un candidato puede utilizar un proceso simple cada vez que aparece una nueva tarea.

Primero, lea las instrucciones antes de actuar. Identifique el objetivo, los controles permitidos, lo que cuenta como una respuesta completa y si la pantalla indica un límite de tiempo. No importe una regla de un juego de práctica sólo porque la tarea le resulte familiar. Las instrucciones actuales tienen prioridad.

En segundo lugar, utilice cualquier tutorial o sugerencia de práctica proporcionada en la evaluación para confirmar su comprensión. Verifique qué sucede después de una selección y cómo corregir o enviar una respuesta, si esas opciones están disponibles. Un elemento de práctica es más útil cuando se utiliza para probar la regla en lugar de perseguir una puntuación.

En tercer lugar, aplique un método repetible. Por ejemplo, escanee en una dirección fija, haga una pausa para identificar la regla actual o verifique la respuesta completa antes de enviarla. El método correcto depende de la tarea. La consistencia reduce los errores evitables causados ​​por el cambio de estrategias en medio de una ronda.

Cuarto, recuperarse después de una respuesta incierta. Un mensaje difícil no indica el resultado final. Vuelva su atención a la instrucción y a la siguiente tarea en lugar de intentar calcular una puntuación oculta mientras continúa la evaluación.

Finalmente, siga la pantalla de finalización. Confirme que sus respuestas fueron enviadas y anote cualquier mensaje sobre el siguiente paso. Si un problema técnico interrumpió la sesión, registre la hora y el error visible, luego utilice la ruta de soporte en la invitación. No reinicie repetidamente ni cree un segundo intento a menos que las instrucciones proporcionadas se lo indiquen.

Estas son observaciones del proceso, no promesas sobre un flujo de evaluación universal. Su sesión puede presentar diferentes controles, orden de tareas, tiempos o pasos de finalización. La invitación oficial y la guía en pantalla son las fuentes a seguir.

Lo que los empleadores pueden considerar

Desde el punto de vista del candidato, es razonable suponer únicamente que un empleador recibe o utiliza información dentro de su proceso de contratación. La información precisa, el método de puntuación, los criterios de función y el flujo de trabajo de decisiones no son visibles en una sesión de práctica independiente.

Un empleador también puede tener otras pruebas de su solicitud, entrevistas, cuestionarios o muestras de trabajo. La información pública no puede establecer cómo se combinan esas partes para su función. No existe una base sólida para asignar un porcentaje a la tarea del juego o afirmar que una métrica de práctica determina la progresión.

Por la misma razón, evite las afirmaciones universales sobre la puntuación de aprobación. Un número que se muestra después de una ronda de práctica independiente describe ese producto de práctica. No es automáticamente comparable con el resultado de una evaluación y no puede establecer un umbral para el empleador. Una alta precisión en la práctica no garantiza la progresión; Una ronda de práctica difícil no predice el rechazo.

Si un empleador proporciona información sobre adaptaciones, criterios de revisión, repeticiones o próximos pasos, utilice esa información específica. Si algo no está claro, comuníquese con el reclutador o el canal de soporte de evaluación mencionado en la invitación. Pueden abordar el proceso que usted realmente está completando; un guía independiente no puede verlo.

Límites de la práctica independiente

La práctica independiente es útil cuando el trabajo es limitado: reduce la sorpresa del formato y te ayuda a seguir una regla con calma. Puede permitirle ensayar los controles del mouse o del teclado, notar si se apresura, comparar la precisión de sus propias rondas y aprender cómo la fatiga afecta la atención.

No puede proporcionar preguntas de propiedad exclusiva, calificaciones oficiales, configuraciones del empleador ni una réplica verificada de una evaluación en vivo. Las tareas que parecen similares pueden utilizar instrucciones, controles, tiempos, progresión o contenidos diferentes. Por lo tanto, memorizar una rutina de práctica sin leer las instrucciones reales puede generar errores en lugar de prevenirlos.

Los datos de la práctica también necesitan una interpretación cuidadosa. Úselo para responder preguntas personales: ¿Entendí la regla? ¿Actué antes de comprobarlo? ¿Mi método fue consistente? ¿Qué interacción le pareció desconocida? No lo utilice para responder preguntas que los datos no pueden respaldar, como si aprobó una evaluación del empleador o qué rasgo le asignó un algoritmo.

Mantenga las sesiones lo suficientemente cortas para que sean deliberadas. Una vez que las opciones se vuelven aleatorias o cansadas, otra ronda aporta poco. La Guía de preparación brinda una rutina enfocada para elegir una tarea, revisar una ronda y preparar su configuración. Esta página se centra en el lugar y los límites de la evaluación.

Prepárese para el proceso que realmente recibe

La preparación más útil comienza con la evidencia: su invitación, las instrucciones en pantalla y su propia respuesta a tipos de tareas desconocidas. Lea primero, practique el formato mencionado, si se proporciona uno, y mantenga a la vista el resto del proceso de contratación.

No necesitas una teoría sobre un algoritmo secreto para prepararte responsablemente. La familiaridad con las reglas y controles puede reducir la confusión evitable. Un proceso tranquilo y repetible puede ayudarte a mostrar tu trabajo de manera más consistente. Las decisiones de selección y puntuación de los empleadores quedan fuera de lo que la práctica independiente puede verificar.

Descargo de responsabilidad: HireVueGames es una plataforma de preparación independiente y no está afiliada, respaldada ni operada por HireVue. Esta guía y las actividades prácticas vinculadas no son una evaluación oficial de HireVue, una réplica exacta, un servicio de puntuación ni una garantía de ningún resultado de contratación.